Objectifs de la formation
- Comprendre les statuts de sa propre SCOP.
- Appréhender le principe de double qualité salarié-associé et ses implications.
- Mieux comprendre la gouvernance de sa scop et son fonctionnement dans son ensemble et prendre conscience des responsabilités de chacun.
- Savoir questionner et analyser pour participer efficacement aux décisions collectives.
Programme
Accueil, tour de table et attentes personnelles :
- Faisons connaissance
- Introduction
La Scop :
- Historique
- Les Scop aujourd’hui
- Les principes et valeurs
La Gouvernance :
- Organes de décision
- L'AG et la notion de double casquette
- Le CA : qu’est-ce que c’est ?
- Le CA : la notion de double casquette et les outils du CA
- Président et DG
- Synthèse
Aspects juridiques et fiscaux :
- Sociétariat
- Affectation du résultat
- Fiscalité
- Stratégie d'affection du résultat
Moyens pédagogique et techniques
Focus sur des points techniques, cas pratiques, mise en situation à partir des statuts et autres documents de la coopérative du participant.
Évaluation de la formation
Feuille d’émargement, signées par les stagiaires et le formateur, fournies aux participants pour justifier la réalisation de la formation.
Cette formation fera l’objet d’une évaluation “à chaud” auprès des participants. Ces derniers seront amenés, en fin de formation, à indiquer leur satisfaction sur la formation et son contenu, la prestation du formateur, ainsi que l’environnement et les moyens pédagogiques.
Form.coop
Les entreprises coopératives adhérentes du Mouvement des Scop et des Scic, à jour de leur cotisation et ayant versé leur contribution volontaire à Form.coop (0,1 % de la MSB de l’année N-1) peuvent solliciter une aide financière auprès de la CG Scop. Contactez votre Délégué(e) à urbfc@scop.coop